• 1.知人善任,又具有容人之量,能接受别人正确地意见和建议,才能更好地驾驭人才、使用人才,取得成功。
  • 2.刘邦知人善任,任人唯贤,因此战胜了项羽。
  • 3.一个企业的领导要知人善任,在安排下属工作时要用其所长,避其所短。
  • 4.一个人若不能知人善任,那干什么都不会成功。
  • 5.每个人都有长处和短处,这就要求领导干部知人善任,使他们能充分发挥特长。
  • 6.经理人员的任务则在于知人善任,提供企业一个平衡密合的工作组织。洛德凯特寇得。
  • 7.一位最佳领导者,是一位知人善任者,而在下属甘心从事其职守时,领导要有自我约束力量,而不插手干涉他们。
  • 8.经理人员的任务则在于知人善任,提供企业一个平衡、密合的工作组织。
  • 9.企业领导者要知人善任,用人不疑,充分调动员工的工作积极性,鼓励他们在工作中发挥自己的聪明才智。
  • 10.只有知人善任,才能人尽其才。
  • 11.知人善任,大多数人都会有部分的长处,部分的短处,各尽所能,各得所需,以量才而用为原则。
  • 12."知人善任"四个字看似简单,实际上做起来并不容易。因为只有对人才的认知越深,看得越透,你才能真正地用好他。
  • 13.用人要知人善任,正人必先正己,言辞必须严正,火攻必须用得适宜。
  • 14.唐太宗记取隋炀帝灭亡的教训,实行偃武修文,知人善任,为大唐帝业打下良好基础。
  • 15.毕士安一生为人正直,勤于政务,治学严谨,知人善任。
  • 16.王厂长一向是知人善任。
  • 17.发现人才、培养干部、知人善任的能力。
  • 18.从人力资源管理的观点来说,知人善任并能留住良好的人才,是企业的一大课题,尤其是高科技的企业。
  • 19.众所周知,企业最重要的资产是人。"知人善任"四个字看似简单,实际上做起来并不容易。因为只有对人才的认知越深,看得越透,你才能真正地用好他。
  • 20.一名工作出色的人事部经理要善于物色人才,并能够知人善任。
  • 21.他知人善任,邀集了一大批社会名流。
  • 22.我的职责就是发现他们的长处,规避其短处,所谓知人善任。
  • 23.仰见圣明虚怀集益,洞悉吏治利弊,知人善任,不拘定格,不主故常。
  • 24.主公有三大优势,一为汉室宗亲,此大义也,二能知人善任,礼贤下士,此立身之本也,三能唯才是举,不计出身,此贤人所以乐于效死也。
  • 25.远在天边近在眼前,不就是我家仁孝无双、智勇双全、知人善任、豁达大度、大仁大义的二公子袁熙。
  • 26.刘备被作者塑造成为仁民爱物、礼贤下士、知人善任的仁人志士。
  • 27.刘备被作者塑造成为仁民爱物、视贤下士、知人善任的仁君典型。
  • 28.知人善任、豁达大度、高瞻远瞩、明断果决,自唐太宗以后,中国历朝帝皇没有几个能及得上。
  • 29.拥有王者之心,审时度势,知人善任,胜而不骄,败而不馁。
  • 30.一间小的家庭式公司要一手一脚去做,得当公司发展大子,便要让员工有归属感,令他们感到安心,这是十分重要的。管理之道,简单来说是知人善任,但在原则上一定要令他们有归属感,要他们喜欢你。
  • 31.《道德经原旨》对治人者的道德修养提出了明确的要求,从帝德修养的重要性、爱民之心、执政为公、不骄不争、谦虚逊让、以柔制刚、诚信待人、言行稳重、知人善任、崇俭知足、正己正人等方面作了全面论述。
  • 32.高水平的人回国是很好的事情,但是国内的人必须合理的对待他们,知人善任。张柏芝愿为霆锋怀孕几次?
  • 33.在干部考察工作中,只有扩大民主,广开渠道,才能全面知人,公正识人。否则,闭目塞听,主观臆断,就不能知人善任。
  • 34.成为一名领导人需要的素质包括:思想开明、真心诚意寻求并听取意见、为人谦虚,并且知人善任。
  • 35.进入公司后,尽是做些打杂的工作,虽然是明珠暗投,但也只能盼望知人善任的长官早日出现。
  • 36.人事档案是人才信息的重要载体,是人才交流的主要信息源,是知人善任、选贤举能的重要工具。
  • 37.自称年三十三,凡太平天国诸将,及清军诸帅,都加贬辞,独推重曾国藩,说他知人善任,规划精严,实是得未曾有的大帅。
  • 38.康熙且不必说了,千古帝王,史学家柏杨评价他是中国历史上最英明的君主之一,年轻气壮,有刘邦豁达大度的胸襟和李世民知人善任的智慧。

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